用人策略

潤(rùn)飛的人才戰(zhàn)略與招聘理念 

人才來(lái)源：實(shí)行培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，基礎(chǔ)人才以自行培養(yǎng)為主，尖端人才以引進(jìn)招聘為主。 

人才管理：遵循以人為本的方針，推行人性化管理，真正地關(guān)心人、公平地對(duì)待人、合理地使用人、科學(xué)地評(píng)價(jià)人。 

人才激勵(lì)：與工作績(jī)效掛鉤的工資、晉升制度；與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)提成制度。 

人才培養(yǎng)：系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及管理能力培訓(xùn)；

用人宗旨：公司的發(fā)展與員工的職業(yè)生涯發(fā)展融為一體；量才錄用,人盡其才,才盡其用。 

潤(rùn)飛一直將人力資源作為公司最寶貴的資源之一,提供合理和具有吸引力的薪酬及福利制度,以激勵(lì)和保留我們的員工。